Stratégie de développement

Référence client

Energic

Aide à la construction de vision pour une entreprise sociale

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Définition de la vision et du cap 2030

Energic aide à sensibiliser et faire passer à l’action un maximum de personnes sur tous les sujets environnementaux, via un challenge ludique proposé aux entreprises et collectivités !

Enjeu

Energic vit une période de croissance et passe d’une équipe de 12 à une équipe de 18 personnes en un mois. A cela s’ajoute un changement de d’organisation lié au nouveau rôle du fondateur, qui passe de DG à Président.

une équipe qui croit fortement passant de 12 à 18 en 1 mois

une transition en terme de direction et d’organisation

Comment négocier ce virage déterminant pour l’entreprise ? Quel projet partagé par la nouvelle équipe ?

Mission Ayïn

Process de définition de la vision, dont Animation de deux jours de séminaire de vision pour l’équipe Energic chez Garuma pour :

définir le cap 2030, les axes stratégiques, le plan d’actions, les valeurs communes de l’équipe, et ses règles de fonctionnement

Objectif : Consolidation d’un projet commun socle et d’une feuille de route.

Déroulé du séminaire :

fresque historique pour aligner le passé séquence “ce que nous sommes ensemble ?” séquence “ce que nous voulons être ensemble ?” séquence “comment nous y arriver ensemble ?”

Témoignage

« Amélie a su saisir notre besoin ambitieux de vision stratégique et de définitions de valeurs. Elle a su structurer des ateliers de réflexions collaboratifs stimulants, et par sa bonne humeur et sa pédagogie, a réussi à embarquer toute l’équipe. Le lieu Garuma, chaleureux, intime et accessible, se prête à ce type d’ateliers. Un séminaire constructif ! »